Attijariwafa Bank vient de dévoiler les chiffres de l’exercice précédent. «2007 a été une année extrêmement féconde». C’est en ces termes que Mohammed Kettani, président du groupe a démarré la conférence réservée à la fois aux analystes et aux médias nationaux.

Tous les indicateurs de la banque et de ses filiales sont au vert. Les dépôts ont enregistré +12,8% pour s’établir à 136,4 milliards de dirhams. La rubrique «crédits» a enregistré une progression par rapport à l’année 2006 de l’ordre de +30,6%, correspondant à un volume de 106,5 milliards de dirhams. Le développement du réseau a suivi ce trend haussier favorisant la progression des encours de la clientèle «Particuliers » et «PME». 84 nouvelles agences ont marqué le paysage bancaire national, portant le nombre total d’agences à 624 dont 24 centres d’affaires avec un parc de 550 GAB (guichets automatiques bancaires).

Le lancement de nouveaux produits a permis également de diversifier l’offre selon une stratégie globale orientée désormais vers la proximité.

Le ratio «solvabilité» a pu être renforcé par deux émissions d’emprunts subordonnés (2 milliards de dirhams en février et 1 milliard au cours du mois de novembre 2007).

La présence à l’international s’est vue consolidée durant l’année 2007. Et c’est, notamment, à travers l’acquisition de 66,7% de la banque Sénégalo Tunisienne et la fusion avec Attijariwafa Bank Sénégal. L’acquisition de 79,15% du capital de la Compagnie Bancaire de l’Afrique Occidentale (CBAO) au Sénégal a permis, en définitif de faire du groupe AWB, la première banque de la zone CFA.

Globalement, les ressources de la banque ont connu une progression de 13%. Cette croissance modérée est la résultante, en fait, de la baisse d’une ressource rémunérée (dépôts), démarche inspirée des normes IFRS.

« Prudence » et « maîtrise des coûts des ressources » devenant les préoccupations du top management. Le résultat de ce pilotage devrait déboucher sur une meilleure structure du marché financier.

Ceci n’entachera pas les indicateurs de l’institution. Selon la lecture des comptes consolidés selon les normes IFRS, le PNB a connu une forte croissance qui s’établit à 18,6%. Un PNB qui laisse une large part aux commissions (19%). Concernant les charges d’exploitation, la décote par rapport à l’OPV -dont avait bénéficié le personnel du groupe- a grevé à hauteur de 197 MDH  ce poste; d’où sa progression importante par rapport à l’exercice précédent.

Le Résultat Net Part du Groupe (RNPG) affiche un montant de 2454 MDH, soit une hausse de 8,2%.

En définitif, les ratios de rentabilité des Fonds propres de l’actif sont aux meilleures normes. Sur le plan purement commercial, le groupe renforce sa position avec le meilleur taux de captation du secteur qui renvoie à une part de marché de 34% (source GPBM). Selon l’indicateur «encours», l’établissement financier décroche la meilleure performance également, avec 49% en part de marché.

Un bon crû pour l’année 2007. Les résultats en attestent.

Et il faudra admettre que l’opération de fusion avec celle qui s’appelait Wafabank commence à démontrer ses avantages. Les performances de certaines filiales en sont une démonstration pour ne citer que Wafasalaf qui affirme son leadership sur l’ensemble des compartiments de son activité (Pdm encours de 34% à fin décembre 2007). 

L’environnement concurrentiel ne donne guère le choix aux banques nationales…